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A
将员工置于消极被管理的状态
B
影响组织与外部环境的协调
C
考核标准不明确
D
工作量化的同时也造成了员工的惰性
正确答案 :C
解析
考查刚性管理和柔性管理各自的优缺点。 刚性管理的主要缺陷有:(1)严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调。(2)刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态,缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性与创造性。(3)工作量化的同时也造成了员工的惰性,使员工一味只求完成份内的工作。 柔性管理也有其局限性:(1)柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突。(2)柔性管理缺乏明确的工作标准,工作绩效不易考核、评估等等。 ABD选项属于刚性管理的缺点。
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下列关于组织中领导的权力的论述不正确的是( )。
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( )是激发创新思维的首要因素。
早期的管理学主要以( )为特征。
( )是管理活动的重要内容。
( )与其他类型战略实施的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略。
( )是组织文化的核心和灵魂。
熊彼特的贡献在于首次提出了( )。
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根据变化和实践结果,对初始决策做出相应的调整或改革,使决策合理,这符合决策的( )。
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