跨国公司最适合采取的组织结构形式是（ ）。

影响组织设计的因素主要有组织环境、组织战略、（　　）等。

巴纳德认为，正式组织存在和发展所必须具备的条件有（ ）。

以下关于管理工具的选择、应用和组合说法正确的是（ ）。

不同层次的管理人员在领导职能上所花时间的排序为（ ）。

一般来说，机械式组织结构在稳定的环境运作中最为有效；有机式的组织结构则与动态的、不确定的环境相匹配。

群体决策的优点主要有（ ）。

吴总经理出差两个星期刚回到公司，许多中层干部及办公室人员马上就围了过来。大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进展情况，有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据以上情况，你认为下述哪一项最恰当地反映了该公司的组织沟通与管理方式?（ ）

内部选聘的优点是（ ）。

一个组织的战略可以划分为三个层次，即组织总体战略、事业部战略与职能层战略。组织总体战略强调“做正确的事”，而事业部战略和职能层战略则是考虑“将正确的事做好”。

绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一是（ ）。

以下属于定性标准的是（　　）。