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A
命令型
B
说服型
C
参与型
D
授权型
正确答案 :B
解析
考查赫塞和布兰查德的情境领导理论。根据赫塞和布兰查德的情境领导理论对于各成熟度的表述,题干描述属于第二阶段(M2):下属缺乏能力,但愿意完成必要的工作,他们有积极性,但目前缺乏足够的技能。对于此阶段的下属,领导选择说服型领导方式是最为有效的。
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二、单项选择题(每道题下面有多个备选方案,请从中选择一个你认为最符合题意的备选答案,涂在答题卡相应位置:每题1分,共60分) 根据实践结果,对初始决策作出相应的调整或改变使决策合理,这是决策( )。
组织职责界限分明,工作程序精准,责权关系固定,这是( )的优点。
计划的意义在于计划是一种协调过程,可以( )。
领导艺术是领导者在领导活动中掌握的( )。
过程控制是在管理活动中出现最早,历史最久的控制类型。
当评价结果用于评选最佳员工时,( )是一个十分有效的方法。
以下关于管理密度、管理强度、管理效率说法正确的是( )。
组织结构的( )已经成为现代组织结构创新的一种趋势。
群体决策的优点主要有( )。
不同层次的管理人员在领导职能上所花时间的排序为( )。
在下列管理工具中,( )具有对私权的规制力度弱、规制成本低、较好的纠纷预防效果等优势。
有效的管理者也是有效的领导者,两者之间没有区别。( )