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A
鯰鱼效应对于“渔夫”而言是激励手段的应用,在企业管理中,管理者要实现管理目标,同样需要吸引鲶鱼型的人才,来改变企业相对的现状
B
鯰鱼效应对于“鲶鱼”而言,是自我价值的实现
C
鯰鱼效应对于“沙丁鱼”而言,是需要培养忧患意识,“沙丁鱼”如果不想窒息而亡就必须活跃起来
D
鲶鱼效应是企业领导层激发员工活力的有效措施之一
正确答案 :A B C D
解析
本题考查鲶鱼效应。鲶鱼效应的启示主要包括:(1)鲶鱼效应对于“渔夫”来说,在于激励手段的应用。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段,促使沙丁鱼不断游动,以保证沙丁鱼活着,以此来获得最大利益。在企业管理中,管理者要实现管理的目标,同样需要引入鲶鱼型人才,以此来改变企业相对一潭死水的状况;(2)鲶鱼效应对于“鲶鱼”来说,在于自我实现。鲶鱼型人才是企业管理必需的。鲶鱼型人才是出于获得生存空间的需要出现的,而并非是一开始就有如此的良好动机。对于鲶鱼型人才来说,自我实现始终是最根本的;(3)鲶鱼效应对于“沙丁鱼”来说,在于缺乏忧患意识。沙丁鱼型员工的忧患意识太少,一味地追求稳定;但现实的生存状况是不允许沙丁鱼有片刻的安宁。“沙丁鱼”如果不想窒息而亡,就应该也必须活跃起来,积极寻找新的出路。以上方面都是探讨鲶鱼效应时必须考虑的问题。(4)“鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面:一是企业要不断补充新鲜血液,把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层,给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力,才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念,这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪,增强生存能力和适应能力。故本题答案为ABCD。
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