当下属的成熟度处于第二阶段M（2）时，领导应该采用说服型的领导方式，这种领导方式和授权型是两种相反的领导风格。（）

由于风险型决策比不确定型决策的风险小，所以管理者对未来往往比较乐观，在做决策时常常采取“决策树”法。（）

管理效率体现的不是为了某个人、团体、或者地区的狭隘利益，而是全局的共同利益。（）

三、判断题（本题共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答题纸相应位置填“A”。错误的填“B”）管理是一门艺术，管理的艺术性就体现在管理活动中对于“度”的把握上。（）

管理者创新思维的质量决定着管理者知识和经验的质量。

如果组织注重分析研究以及数据、图表和分析间的关系，那么组织会选择（ ）作为绩效改进的方法。

创新成功的关键在于（）。

管理心理学家道尔顿将非正式组织划分为垂直型、水平型和随意型等类型。（）

相对动荡而复杂的环境中，所有者对未来的预测十分困难，其组织目标和任务的确定比较模糊，由此带来了更高的监控成本。（）

（ ）具有权威性、强制性、层级性和针对性等特点。

以下对管理的机会成本的理解正确的是（ ）。

整个组织分为三个层次，其中拥有权力范围最大，担任的职务最高的管理人员是高层主管人员。（）