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A
命令
B
参与
C
说服
D
授权
正确答案 :D
解析
情境领导理论。由美国管理学者赫塞和布兰查德共同提出的。该理论认为领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。各阶段的成熟度特点如下:第一阶段(M1):下属对执行某项任务既无能力,又不情愿,因此他们既不能胜任工作又不能被信任;第二阶段(M2):下属缺乏能力,但愿意完成必要的工作,他们有积极性,但目前缺乏足够的技能;第三阶段(M3):下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作;四阶段(M4):下属既有能力又愿意干让他们做的工作。对应的四种不同的领导风格:(1)命令型(高任务一低关系)。领导者对下属的工作进行详细、具体的指导;(2)说服型(高任务一高关系)。领导者既给下属以一定的指导,又注意激发和鼓励其积极性;(3)参与型(低任务一高关系)。领导者与下属共同参与决策,领导者主要提供便利条件;(4)授权型(低任务一低关系)。领导者提供极少的指导和支持。
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对于领导的理解正确的是()。
“吏,不畏吾严而畏吾廉;民,不服吾能而服吾公。公则不不敢慢,廉则吏不敢欺。公生明,廉生威”这体现了领导者的影响力跟()有关。
公平理论认为,一个人做出成绩并获得报酬后,不仅关心所得报酬的绝对值,也关心自己所得报酬的相对量。
对组织人员进行考评的内容很多,但重要程度不一样,其中工作业绩和()考核是关键。
提出了管理职能专业的要求,即建立专门的管理机构,聘用专门的管理人员,采用科学的管理制度和方法的理论是()。
预测的最后一步是评价预测结果。( )
组织设计是为实现组织目标而对()和组织结构进行设计的活动。
管理效率的影响因素包括( )。
()是选择管理方式的根本标准。
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只要有偏差,就要采取措施加以控制。
二、单项选择题(下列各题中只有一个正确答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)以下哪些不属于管理面临的自然环境()。