客服
购物车
APP下载
扫码下载事考帮APP
回顶部
注册/登录即代表您已同意事考帮《隐私协议》《用户协议》
请使用微信扫描二维码，登录事考帮
报考地区
学习方向
重庆
A
A.现实性
B
B.协调性
C
C.权变性
D
D.关键性
正确答案 ：C
相关试题
24.未来的管理将更重视计划特别是短期计划的作用。
5.“看不见的手”是指政府直接干预社会经济生活，干预资源配置。
26.专家会议调查法依靠专家单独发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步集中，最后达到较高的预测精度。
排序法具有哪些优点？（ ）
为了完成某些项目，组织常采用矩阵制的组织结构，然而该结构在具备灵活性强等特点外，却不可忽视其（ ）的缺点。
39.管理的核心是（）。
21.法约尔认为劳资双方必须变相互指责、怀疑、对抗为互相信任，共同为提高劳动生产率而努力。
培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。
二、多项选择题职能部门化的局限表现在，不利于产品结构的调整、（）。
2.公共管理与企业管理的区别有（ ）。
27.当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体，这表明团队发展进入（ ）。
25.某广告公司主要业务包括广告策划、制作和发行，下列哪种类型组织结构更适合该公司？（）
