事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
有利于促进企业的内部竞争
B
有利于企业及时调整生产方向
C
有利于维护组织的统一性
D
有利于高层次管理人才的培养
正确答案 :A B D
解析
考查产品部门化。产品部门化优势包括:(1)能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来。(2)有利于企业及时调整生产方。(3)有利于促进企业的内部竞争。(4)有利于高层管理人才的培养。而其局限性包括:(1)要有多个人去管理各个产品部。(2)影响企业的统一指挥。(3)各职能部门与总部管理机构重叠,管理费用增加,成本增加。
相关试题
拍摄电影是一个复杂的生产过程,因此承担电影拍摄任务的团队普遍采用的是矩阵制组织结构。
在组织功能中属于核心功能的是( )。
战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是高层管理人员。
迈克•波特提出的“寻找一个比较狭窄的顾客类别,以满足这一顾客为目标”的战略称为()。
对于组织来说,外部环境既可能提供机遇,也可能形成威胁。
人的( )是由动机决定的,而动机则是由需要引起的。
当组织进入成熟期,可预见性最大,相对稳定,从而也更适用于( )。
在组织的哪项变革中 , 管理者需要对如何选择组织模式、如何制定工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策?( )
授权与分权有所不同,孔茨认为,授权是分权的一个基本方面,分权的含义略大于授权。
一、判断题(每小题1分,共30分)非程序化决策就是不需要遵循程序原则的决策类型。
“各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率”是( )组织形式的优点。
在计划的表现形式中,计划和控制工作的连接点是()。