组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能，使组织顺利地成长和发展。

组织文化的显性内容包括组织标志、工作环境、道德规范、经营管理行为等。

组织创新路径可划分为战略先导型、技术诱导型和( )。

根据迪尔和肯尼迪的观点，适合公共事业单位的文化是（ ）。

与一般制度相比，特殊制度更能反映一个组织的管理特点和文化特点。

组织文化是在组织长期的实践过程中缓慢形成的，并需要通过不断的实践去丰富和发展它的内容，这是组织文化的（ ）。

组织文化的管理实践是互不相关的。

管理层次较少，而管理幅度较大的组织结构称为（    ）。 

企业在销售中以“顾客至上”为宗旨的推销活动是企业组织文化的显性内容的具体表现形式之一。

对（  ）变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。 

组织通过培养、塑造组织文化，来影响成员的工作态度和工作中的行为方式引导实现组织目标。

选择正确的组织价值观是塑造组织文化的首要战略问题。