某企业直线职能型组织结构，其中厂长1人。车间主任5人，班组长15人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这是，厂长的管理幅度为（）。

韦伯、法约尔、甘特都是组织管理理论的代表人物。

组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，这体现了组织文化的导向功能。

作为静态的组织，是指把分散的人或事物进行安排，使之具有整体性、连续性和比例性，形成一个协作系统。

法家管理思想的核心是“法治”，但也注重管理者的方法和威信，即韩非子所称的（　　）。

领导生命周期理论是（ ）的典型代表。

赫兹伯格的“双因素理论”认为，满意的对立面是没有不满意。

领导艺术与权术的主要区别在于（ ）。

根据归因理论，一般人对自身有这样的归因倾向：将自己的成功和失败都归结于自身的努力等外因，而对别人的成功归因则刚好相反。

上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）。

在目标一致的基础上，由于看法、方法不一致而产生的冲突是一种（）。

以下哪项体现了决策的重要性？（）