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A
该公司在组织设计上采取了职能结构
B
该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C
该公司的组织层次设计过多
D
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
正确答案 :D
解析
【金标尺答案】D。解析:本题考查管理的原则。 统一命令原则:也称之为统一指挥原则,组织内的每个成员职能服从一个上级的命令,双重命令对于权威、纪律和稳定性都是一种威胁。根据题干表述,企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,违背了统一指挥原则。故本题答案为D。
相关试题
康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权,请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向?( )。
高层主管的管理幅度应较大些,基层主管的管理幅度可适当减少些。
工作的集中与分散和权力的集中与分散是等同的一回事。
正式组织是以()为重要标准,非正式组织是以()为重要标准。
当代管理机构变革的一大趋势是( )。
管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。
下属要执行的计划本身制定的越不完备,主管对下属的有效管理幅度就越小。
组织层次过多,不利于组织内部的沟通。
由于非正式组织有自发性等突出的缺点,对非正式组织的建立应严格限制。
非正式组织也有明确的组织结构类型。
事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
部门的设置属于( )。