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A
该公司在组织设计上采取了职能结构
B
该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C
该公司的组织层次设计过多
D
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
正确答案 :D
解析
【金标尺答案】D。解析:本题考查管理的原则。 统一命令原则:也称之为统一指挥原则,组织内的每个成员职能服从一个上级的命令,双重命令对于权威、纪律和稳定性都是一种威胁。根据题干表述,企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,违背了统一指挥原则。故本题答案为D。
相关试题
组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系,以达成组织的目标。
通常情况下,工作性质越复杂,管理幅度越大。
组织是管理的载体与工具,又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。
组织的特征具有目标一致性、( )。
原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现,又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。
组织结构设计即寻求与该组织相适应的统一的最佳形式。
在一个大型企业中,机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。
正式组织与非正式组织的组织目标不同,正式组织的组织目标是( )。
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的? ( )
影响有效管理幅度的因素主要有( )
通常情况下,所处的管理层次越低,管理幅度越大。
管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。