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A
对职务和部门设计的影响
B
对各部门关系的影响
C
对组织结构总体性的影响
D
对人员配备的影响
正确答案 :A B C
解析
考查组织设计。在组织设计时,环境的影响主要体观在对职务和部门设计的影响,对各部门关系的影响和对组织结构总体性的影响。
相关试题
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
科学管理理论的代表人物不包括( )。
按照决策思路及其决策方法的不同,行政决策划分为( )。
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
根据超“Y”理论,下列观点正确的是( )。
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
风险型决策最常用的方法是( )。
回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是( )的基本特征。
管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )
( )能克服群体决策过程中的两大缺点:浪费时间、少数地位较高的成员支配群体。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们,他们构成了管理活动的客体。
假设人一般天生就懒惰的理论是( )。