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A
对职务和部门设计的影响
B
对各部门关系的影响
C
对组织结构总体性的影响
D
对人员配备的影响
正确答案 :A B C
解析
考查组织设计。在组织设计时,环境的影响主要体观在对职务和部门设计的影响,对各部门关系的影响和对组织结构总体性的影响。
相关试题
盈亏平衡点法的核心是确定( )。
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。
下列关于决策的说法中,错误的是:
企业管理者的精力和时间是有限的,因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响,下列因素中,不属于影响管理幅度的因素的是( )。
领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策,属于( )。
崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长专门到地方主抓扶贫办工作,虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬,但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论,老牛的作风最接近于( )。
绩效评估中,重视同级评估的评价指标是( )。
战略控制类型中,跟踪型控制又称为( )。
管理主体可以以个人形式存在,也可以以集体形式存在。( )