根据波士顿咨询公司提出的经营单位组合分析法,“金牛”型经营单位的特点是( )。

当评价结果用于评选最佳员工时，（ ）是一个十分有效的方法。

决策者与他人相处融洽，乐于接受其他人建议，关注决策是否被他人接受，这样的决策风格是（ ）。

管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正面效应，是冲突管理的一种方式。

采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（ ）。

管理人员的内部提升制度会排斥外部人才，不利于吸收外部优秀的管理人员。

下列关于管理幅度与组织层次的描述正确的是（）。

领导行为理论认为,有效领导者区别于不成功领导者的是他特殊的( )。

越是自信的，具有冒险精神的人越不容易出现从众心理。（ ）

三、判断题（每题1分，共30分）著名管理大师彼得.德鲁克曾说过，管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于成果，而在于逻辑；其唯一的权威就是成就。

下列哪项预算法方法既利于管理人员事前对费用开支进行控制，也利于事后对各项费用的节约或超支进行分析？（ ）

行政行为的（ ）是指行政行为的主体部分——具体行政行为是对具体的人或具体的事而进行的，因而相对于其他方法而言，行政方法比较具体，不仅行政行为的内容和对象是具体的，而且在实施过程中的具体方法上也因对象、目的和时间的变化而变化。