企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中，属于（ ）。

领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。

一位有修养的领导者能极大地改善领导者与被领导者之间的上下级关系。

某企业每个部门都分工明确、职责分明且每个季度都要按照单位的具体要求完成相应的工作任务,单位对每个部门的工作绩效进行了季度审核并实行奖惩,该单位的管理方法遵循了现代管理学中的（）。

开关决策是（ ）。

战略弹性是基于组织自身的知识系统对不断变化的环境的应变能力，其内容包括（）等。①组织结构的弹性 ②生产或服务能力与技术的弹性 ③管理过程的弹性 ④人员构成的弹性

把战略一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于（）。

一、单选（每题1分，共50分）从宏观角度要求组织对个人少干预或不干预，要求管理者要善于管理大事，将具体工作交给组织成员自主完成，这与我国古代（）的管理思想相近。

战略方案的建立一般包括提出决策目标；（）；建立、比较和选择备选方案；评估风险。

中央要求对其在地方的下属部门加强管理，但地方则希望对其实行属地管理。这种冲突属于（ ）。

一般情况下，原创性新产品开发行业等属于迪尔和肯尼迪组织文化的（）类型。

授权不同于参与，参与实行的是决策权力共享，而授权则是由下属自己做出决策。