事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
①②③
B
①②④
C
②③④
D
①②③④
正确答案 :A
解析
本题考查战略弹性。 战略弹性的内容包括:(1)创造和积累知识性资源以增强资源弹性。(2)各层级管理者要及时学习新知识,增加知识容量,更新知识结构和提高知识转换能力,据此增强能力弹性。(3)构造有机的企业组织结构以增强结构弹性。(4)建设创新型的企业文化以增强文化弹性。(5)做好技术创新的战略管理,使技术和公司战略高度整合,据此增强技术弹性。故本题答案为A。
相关试题
团队学习就是用系统的观点分析认识问题,不能只见“树木”不见“森林”,也不能只见“森林”而不见“树木”。
影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。
下列哪些属于PDCA循环的特点?( )
一、单选(每题1分,共50分)从宏观角度要求组织对个人少干预或不干预,要求管理者要善于管理大事,将具体工作交给组织成员自主完成,这与我国古代()的管理思想相近。
在组织的技术创新中,材料创新和设备创新属于( )的主要内容。
把战略一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于()。
领导者关注的是“做什么”和“为什么做”,而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。
二、多选题(每题2分,共20分)职位描述是对于职位工作内容与形式的制度性界定,主要包括的内容有()。
战略管理者是指企业中对战略管理过程承担间接责任的管理人员。
管理方格图中对人关心的含义包括( )。
六西格玛管理通常被简称为DMAIC,其中字母“M”是()。
直接控制的原则是( )。