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A
A.环境层次
B
B.组织层次
C
C.部门层次
D
D.个人层次
正确答案 :B C D
相关试题
19.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。( )
控制活动贯穿于企业的整个运行过程之中,即使组织绝对按照计划进行,控制纠偏工作仍需实施。
12.被称为“数字化”的计划是( )。
21.泰罗科学管理的中心问题是制定科学的管理制度与方法。
17.环境之所以会对组织的结构产生重大影响,是因为任何组织都或多或少是个开放的系统。
11.针对薄弱环节制定计划体现了计划的( )原理。
效价是个体对他所从事的工作或要达到目标的效用价值的客观评价。
24.( )提出“生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。”
现代企业中,管理创新目标的设定,通常带有弹性,而且在设置过程有一定的要求,其要求包括( )。
孙子说:“将者,智、信、仁、勇、严也。”这说明领导者素质有( )。
让员工提高干劲的方法之一是培养员工的使命感。
为了避免一些工作人员对自己和他人劳动所得产生认知失衡,影响单位的绩效和成果,某单位实行薪酬保密政策,明文规定员工之间不允许交流讨论彼此的薪资。以下理论能解释这一政策的是()