事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :错
解析
本题考查组织。
授权与分权有所不同。孔茨认为,分权是授权的一个基本方面,授权的含义略大于分权。授权是上级把权力授予下级,分权是上级把决策指挥权力分配给下级机构和部门负责人。
故本题说法错误。
相关试题
三、判断题从时间上看,滚动计划法适用于制定长期计划,因为计划工作很难准确预测将来影响企业经营的各种变化因素,且随着计划期的延长,这种不确定性就越来越明显。
斯隆最大的贡献在于设计出了一种组织模式——( ),使集权和分权在一定条件下得到了较好的平衡。
权变组设计理论是从灵活性和多样性转向正规性、标准化。
( )是绩效管理过程的起点。
任务难度越高,员工的努力程度一定会随之而提高。
业务流程再造的做法既适用于单独一个流程,也适用于整个组织。
在命令链的每个链环处,拥有( )的管理者均有权指挥下属人员的工作,无须征得他人意见而做出某些决策。
( )可以表示为操作的合格率达到99.99966%以上。
下列属于传统战略理论阶段的学派有( )。
( )是管理系统两大基本关系的主要方面,对组织的成败起着决定性的作用。
作为组织的( ),管理者必须维护好外部关系,以便获得广泛的支持和帮助。
定量预测能充分发挥专家经验和主观能动性,比较灵活,但无法及时提出预测结果。