事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
成功弹窗点击
失败弹窗点击
警告弹窗点击
提示弹窗点击
A
A.环形评价
B
B.360度反馈评价
C
C.自我鉴定评价
D
D.交替评价
正确答案 :B
相关试题
28.在马克思所述的管理二重性论述中,指挥劳动体现了管理的社会属性,监督劳动体现了管理的自然属性。
对控制建立的标准要在一段时间内保持不变,又要具有一定的弹性,能对环境有一定适应性,特殊情况能够例外处理,这要求控制标准应具有( )
3.《疯狂的赛车》拍摄剧组是典型的“网络组织”结构。
目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。( )
柔性化的组织结构( )。
4.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战略类型属于( )。
18.最先提出目标管理主张的德鲁克认为,通过目标管理可以对管理者进行有效地管理。
7.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为( )。
20.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,最好形成文字;而如果你想批评某人,那么只需要打个电话说一下就可以完事了。”按照这种主张,不同的强化方式各应采取何种沟通方式?( )
刻板效应是指在绩效评估时,评估者对被评估者的看法往往会受到被评估者的性别、种族、身高等影响。( )
3.未来管理组织发展的趋势是( )
20.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额,所以,在制定计划时,我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。( )