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A
多维立体结构
B
直线职能制
C
矩阵结构
D
事业部制
正确答案 :D
解析
本题考查组织结构。 事业部制又称为“斯隆模式”,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的一种分权式的企业组织形式。故本题答案为D。
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决策是使实践活动符合计划。
()管理是能够实现最有效管理的类型。
()是管理活动的基础,也是首要的管理职能,决定其他职能的活动内容和方向。
下列属于环境创新的有( )。
( )沟通集中程度高,注重解决问题的速度。
()是一个寻求问题最优解的过程。
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比率分析控制法主要应用与组织的财务和()控制。
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目标层次性中,第二层次是指()。
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