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A
多维立体结构
B
直线职能制
C
矩阵结构
D
事业部制
正确答案 :D
解析
本题考查组织结构。 事业部制又称为“斯隆模式”,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的一种分权式的企业组织形式。故本题答案为D。
相关试题
为提高企业效益,BIA公司改变了以往按产品划分部门的方法,减少了公司层级,并利用网络通信技术成立多个项目小组承担公司业务。这属于( )。
战略方案的建立一般包括提出决策目标;();建立、比较和选择备选方案;评估风险。
下列属于环境创新的有( )。
计划按照内容的详尽程度划分,可分为( )。
()效应表示不同的描述可能带来不同的决策。
()一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。
政府解决通货膨胀问题属于程序化决策。
37.一般情况下,石油开采、矿产开采、原创性新产品开发行业等属于迪尔和肯尼迪组织文化的()类型。
()管理是能够实现最有效管理的类型。
受从众效应影响的人表现为( )。
目标层次性中,第二层次是指()。
在食品消费市场上,牛奶始终被看作是一种大众消费品,是被认定为“不可能做出花样来”的商品,然而蒙牛推出的特仑苏牛奶,打破了这种保守的思维定式,剑指高端定位,在众人的质疑声中获得了市场的认可。这一案例体现了创新往往具有较高程度的()。