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A
标杆管理法
B
六西格玛管理法
C
流程再造法
D
质量管理法
正确答案 :B
解析
考查六西格玛管理。六西格玛管理的重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进,从而达到更高的客户满意度。
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当被评价者数量较少时,不适合用()。
()是一种运用货币价值形式对生产经营活动进行监督调节的方法。
管理方法的主要层次为()。
X理论认为,激励员工的有效方式是“胡萝卜加大棒”。
“天下没有免费的午餐”体现的是税收对于公共服务的管理必要性。
小明的爸爸用玩具作为奖品,鼓励他努力学习,但是小明对玩具没有兴趣,从期望理论的角度看,()太低可能会导致小明没有学习的动力。
区别于企业管理,公共管理的特点有()。
面对复杂而不确定的环境,要利用组织优势来对抗威胁的战略是( )。
一个组织面临着经济竞争加剧和管理者能力增强,组织应该采取的策略有()。
想要实现的目标很多,但资源有限只允许选择其一,这是趋避冲突的体现。
创新为更高层次上的维持提供依托和动力。
人的需求必须由低层次的需要得到满足后,才会产生高一级的需要。