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A
矩阵制
B
“斯隆模型”
C
职能制
D
网络结构
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织结构。 事业部制组织结构的特点是:企业按产品、地区或经营部门分别成立若干个事业部。根据题干,该企业为事业部制组织结构形式,事业部制组织结构又称“斯隆模型”、“联邦分权”、“M型组织结构”。
相关试题
直线制是最原始的组织结构形式,现实生活中只应用于最简单的小型组织。
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
在直线系统中的各级领导,他们是综合管理人员,全面负责一个部门、一个单位的工作。
上级指挥下级的权力,属于哪种性质的权力类型?( )
人员配备原则中,优先遵循( )。
容易产生多头领导,不能实行统一指挥的组织形式是( )。
某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学? ( )
直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议,直线指挥”。
管理人员培训的内容包括( )。
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
在矩阵结构中,组织成员有可能接受双重或多重领导。
下列组织结构的类型中,适用于中小型组织的是( )。