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报考地区
学习方向
重庆
A
A.肯定
B
B.权力
C
C.成就
D
D.社交
正确答案 ：C
相关试题
变革型战略的实施是组织的高层管理人员重点研究如何在组织内实施战略，其任务是为了有效地实施战略而设计适当的组织管理系统。
23.主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越精确，从而领导工作就会更加有效的原理是（）。
22.一个社会的成就取决于组织基本使命的完成情况。
风险型决策的条件包括：有两个或两个以上的方案，每个方案存在两种或两种以上的自然状态；但是每种自然状态发生的可能性即概率大小无法估计。
19.赫茨伯格的双因素理论指的是积极因素和消极因素。
16. 在组织设计中，分权是必不可少的。下列因素中，对分权有促进作用的是（）。
通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（）。
下列不属于人际关系学派的主要观点是（）。
组织结构的多元化已经成为现代组织结构创新的一种趋势。
一、单选企业冗员繁杂，这违背了组识设计中的（ ）原则。
37.泰勒的科学管理的基本原则不包括（ ）。
34.（ ）的特点是理论与实践紧密结合，进一步丰富了战略管理理论。
