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A
职能分析
B
职位分析
C
层级分析
D
部门分析
正确答案 :A
解析
本题考查职能分析。 职能分析是企业部门化的具体化,是职位界定的前提和基础。职能设计的基本步骤有:(1)明确组织活动的内容和范围;(2)对确定下来的活动进行分解,包括纵向分解和横向分解;(3)确定分解后的活动单元的承担单位;(4)明确各职能部门之间的关系;(5)为职能部门确定适当的名称。故本题答案为A。
相关试题
政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。( )
开关决策是( )。
领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策,属于( )。
对于公共管理来说,( )是“政治性”很强的管理方法。
( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
下列关于决策的说法中,错误的是:
事业单位基本上属于物质产品生产的部门,它所要求的效益主要是经济效益。( )
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是( )。
不同的管理者对同样的问题,他们的看法、决策、实施策略存在或多或少的差异,最终的效果可能也不一样,这说明管理具有什么特征?( )
力图以最小的付出获得最大报酬的人是( )。
不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )同等重要。
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。