一些组织在制定战略规划时，把规划设计的过于抽象，认为把战略规划做得越大越有效；一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况，这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是（ ）

随着企业价值观的演变，企业的工作方式也经历了四个时期的交替，其中“工作轮换和扩大化时期”发生在（ ）。

张三是某单位领导，日常工作中，他既会为下属提供指导性行为，又会提供支持性行为，每当开展新工作项目时，他除了向下属布置任务外，还会与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通，据此，可判断张三的领导方式是（ ）。

把一项工作分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络图对整个工作进行统筹规划和控制的计划编制方法是（ ）。

下列哪种量表法的评价标准与工作内容高度相关，误差小，便于横向比较，不易晕轮，有利于行为引导？（ ）

上级与下级关系不太好，他们处理的事情比较复杂，但是上级对下级的监督、奖励等有安全的决定权，这时候的领导方式处在高的LPC值范围。（ ）

“认可自己的实力和成就、自信、独立、渴望赏识与评价、重视威望和名誉等”。这句话所描述的是马斯洛层次理论中的（ ）。

战略制定过程中，应考虑组织文化的因素，但不能屈从于文化，文化应适应战略需要，为战略服务。随着组织外部环境的变化与战略管理目标的变革，组织文化必须进行变革。（ ）

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（ ）

战略目标的定量化是使目标具有（ ）的最有效方法。

领导生命周期理论在分析四分图理论时加入的第三个因素是（）。

诸葛亮的“隆中策”是我国最早、最大的成功计划工作案例之一，隆中策的第一步是确定组织目标：兴汉室，图中原，统一天下，“隆中策”属于（ ）