绩效评价指标的可靠性是指评价能够产生不同的评价结果。

组织是管理的（ ），管理是组织的（ ）。

（ ）绩效考评方式重在工作过程，考评的标准较容易确定，操作性较强，适合于对管理性事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往较频繁的工作岗位尤其重要。

（ ）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型。

若某企业将全部或绝大部分的资源集中使用于最能代表自己优势的某一项业务，力求取得在该业务上的最优业绩，该企业多采用的战略是（ ）。

领导行为理论认为，有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性。

德鲁克提出的目标管理将“以作业为中心”的管理理论和方法同“以人为中心”的管理理论和方法综合了起来。实行目标管理，在制定目标时，应遵循的原则不包括（ ） 。

美国德克萨斯大学教授布莱克和穆顿，在坐标平面内将管理工作划分为了对生产的关心和对人的关心两个维度，共生成了81种不同的领导类型。

技术创新的对象主要涉及的方面不包括（ ）。

博尔达计数法是指对所有的备选方案都进行成对的比较，先表决两个方案，获得群体成员过半数的方案再同余下的方案进行成对比较，依次表决直至得出最终结果。

有效的控制要求确定适宜的衡量频度。例如，对产品质量的控制常常需要以小时、日等较小的时间单位来进行。

刘杰毕业于某名校，是某企业的一名年轻技术人员，一年前被调到公司任技术部主管，考虑自己的资历、经验较少，他采取了较为宽松的管理方式。根据菲德勒的权变理论，在下列哪种情况下，刘杰的领导风格最有助于产生较好的管理效果？ （ ）