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A
组织文化
B
组织目的
C
组织活动
D
组织结构
正确答案 :C D
解析
考查组织设计概念。组织设计是管理者为实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。因此,组织设计是在特定的环境中,把组织的任务与组织的职能、部门、职权和规范进行有效的结构性配合的过程。
相关试题
某企业规模大,经营的多元业务繁多,正在准备走向国际化,但原有的组织结构导致工作效率低下,如果你是该企业总经理,应该采取()组织结构。
二、单项选择题(下到各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)一个人逐渐适应,并采取措施缓解心理压力,心情慢慢平静,这是承受心理压力的()。
刚性方法和柔性方法划分的依据是()。
3. 自发创新的结果是不确定的,而有组织创新的结果是确定的。
高层管理者和基层管理者的管理职能在内容和性质上是不同的。
非正式组织和正式组织一样,都有明确的组织结构。
衡量成效的作用在于()。
反馈控制是指用过去和现在的信息指导将来的工作,从而实现对管理过程的控制。
根据约束理论,组织约束的是超强的一环,从而使之适应其它环节发展的速度。
领导者对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成任务的时间限制等等。这种领导行为属于( )。
某公司有三个方案,其预期收益如表,如果采用乐观原则,应选择()。
心理学家斯金纳认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。