事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
下属的基本素质
B
完备的规章制度
C
下属的工作经验
D
下属的实践能力
正确答案 :B C D
解析
领导替代物是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素,这些因素一般涉及下属、任务和组织自身存在的一些特点。具体表现如下:(1)就下属的特点而言,下属经过专业培训,并有丰富的工作经验和实践能力,工作本身就让人感到满意,这时候对他进行指导就没有必要,因为他已经具备必须的知识和能力,知道该怎样做,如何去做。(2)就任务的特点而言,如果任务本身比较简单,程序化的或重复性的,下属能很快掌握基本的技能,无须领导进行广泛的培训和指导。另外,当任务能由计算机给予反馈时,领导者就不那么重要了。(3)就组织的特点而言,一个具备了完备详细的规章制度的组织,下属在认真学习熟悉以后,过多的指导显得没有必要。
相关试题
正式组织依靠的是解雇、开除,而非正式组织则是依靠谴责、降职。()
管理是一门艺术,意思是()。
三、判断题本题共30小题,每题1分,共30分。判断正确的在相应位置涂“A”,错误的涂“B”)西蒙认为管理就是决策,他认为新产品的开发、生产规模的扩大等属于战略性决策。()
小李是一名基层主管,因为工作出色被提升为中层主管、进而成为高层主管,但是,尽管他的工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。分析其中的原因很可能就在于他缺乏()。
()是管理的重要职能,其核心功能是整合。
刚性方法和柔性方法划分的依据是()。
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是正确的。
“他山之石,可以攻玉”是多向思维的表现。()
物质层文化是组织文化的表层,它包括组织名称、( )等。
战略管理的构成要素包括( )和战略对策等。
当一个企业经理正在寻求机会、制订方案,从事变革的工作时,他扮演的是( )角色。
从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察,创新可分为( )。