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A
自我管理团队
B
协同工作团队
C
虚拟团队
D
学习型团队
正确答案 :C
相关试题
某公司根据市场需求计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论,10万元的奖励属于激励力量。( )
“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话最能说明如下哪条管理原理?( )
根据美国管理学家哈罗德—孔茨的观点,有效决策的判断标准是( )。
“天天低价,天天沃某玛”,沃某玛在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节,采取各种措施将流通成本将至行业最低,把商品价格保持在最低价格线上。这体现的是成本领先的战略思想。( )
沟通的深层次目的是( )。
积极的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。( )
职务、职责、职权三者如同一个等边三角形,这体现的是组织设计中的( )。
战略失误可能造成个人目标实现而组织目标失败。( )
所谓的“火炉法则”包括预先警告、即时处理、相同后果、身为表率四个步骤。( )
泰勒的科学管理理论中组织管理的基本内容有( )。
某企业投资建设一个饮料厂,初始投资为1200万,生产每瓶饮料需要3元变动成本,为了实现一年内盈利300万元的目标,预计第一年销量为500万瓶的市场份额情况下,定价每瓶5元才能完成目标。
中国从20世纪60年代早期开始在国防、建筑、水利和冶金等部门推广使用并被称为“统筹法”的是计划评审技术法。( )