下列公司的发展战略中，属于差异化战略的有（ ）。

现实中，决策以满意为原则，而不是以最优为原则，下列哪项不属于决策者寻求满意结果的原因？（ ）

途径－目标理论证明，当领导者弥补了员工或工作环境方面的不足，就会对员工的绩效和满意度起到积极的影响。（   ）

下列经济手段中，最直接涉及组织和劳动者个人利益的是（ ）。

管理学的组织理论研究的演进路径为古典组织理论－领导科学－组织行为学－组织文化。（  ）

下列我国古代的管理思想中， 哪一项强调了管理者应具有创新精神？（ ）

在熊彼特的理论中，创新是对生产要素的重新组合，熊彼特认为创新的五个方面不包括（ ）。

面对不确定型决策，决策者采用冒险法时的理论基础是（ ）

下列关于职权的说法，正确的有（ ）。

按照（ ），可将计划活动划分为使命、目标、战略、政策、规则、程序及规划预算等。

制定控制标准是控制工作的起点，下列均属于定性控制标准的是（ ）

某飞机制造公司原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途，产品间的差异化程度大，标准化程度低。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革，其具体措施是对各部门进行调整组合。首先，由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求，上述案例中所采用的组织变革方式是（）。