组织文化变革发生的情形有（）。

直线职能制组织结构的权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权。

（ ）的领导者把员工的士气维持在一个令人满意的水平上，同时为平衡起见，采取恰当的组织行为来使工作得以完成。

激励控制系统是指利用人际关系和对下级员工的直接监督而对组织绩效行为进行控制。

在组织文化的睡莲模型中，水面上的花和叶主要指的是各种公开倡导的价值观、使命、愿景、行为规范等。

平衡计分卡的主要特点有（）。

根据迪尔和肯尼迪划分的组织文化类型，（ ）为人们的工作环境提供了秩序和可预见性，并且也界定了其他文化发挥作用的范围。

下列关于基于“经济人”假设提出的古典决策理论，说法不正确的是（）。

一、单项选择题早期的管理活动完全依靠管理者长期积累的个人经验，反映的是一些零散的思维片段，缺乏系统的科学理论的指导，更多地表现为一种（ ）

关于事业部制组织结构，以下说法正确的有（）。

计划工作的第六个步骤是（ ）

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容不包括（ ）。