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正确答案 :对
相关试题
56、不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍,即企业的概念发生变化,企业的范围更加模糊,企业的场所选择更有弹性,人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用,业务安排更多地依靠与其他企业的协作,而非自己运作很大部分的组织属于( )。
75、下列关于非正式组织说法错误的有( )。
82、扁平组织结构的优点不包括( )。
73、职能部门化的说法正确的有( )。
对于公共管理来说,( )是“政治性”很强的管理方法。
47、某商场为了吸引顾客,举行抽奖活动,并规定:顾客每购买100元的商品,就可随机抽取一张奖券,抽得奖券“紫气东来”、“花开富贵”、“吉星高照”,就可以分别获得100元、50元、20元的购物券,抽得“谢谢惠顾”不赠购物券;如果顾客不愿意抽奖,可以直接获得购物券10元。顾客小张在该超市购物100元后,参与此活动时所面临的决策类型是( )。
名义小组法,是管理决策中的一种定性分析方法,组织成员之间形成小组,相互沟通来提出各自的看法。( )
20、单一的价格杠杆能收得良好的控制效果。( )
24、PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,推动整个PDCA循环的关键是处理。( )
二、单选题31、企业总经理将处理一般日常事务权力下放到各级下层管理人员,只保留自己对特别事项的决策和监督权力,这属于管理学家泰勒提倡的( )。
4、纵向看,各个管理层次都要充分重视控制职能,越是基层的管理者,控制的时效性越强,控制的定量化程度也会越高。( )
59、绩效管理传统模式与现代模式的本质区别有( )。