根据弗罗姆的期望理论，让职工明确下列信息后并不能起到激励职工作用的是（ ）。

公司总裁的工作不是耗在做许多决定上，在设定方向和挑选直接报告的人后，公司总裁要做的是认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区分决策的事项，以及进行组织的设计。这种认识反映了（ ）。

相比较于“X理论”，“Y理论”认为（ ）。

下列属于管理人员的选聘标准有（ ）。

（ ）最早是由美国RAND公司的研究人员于1953年设计出来的，目的是调查某一特殊领域内专家的共识意见。最初用于军事部门的预测，后来普遍应用于科学和技术领域的长期规划。

下列哪一项不适合管理者采用非理性决策？（ ）

企业组织结构的本质是（ )。

某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于这项工作的积极性会（）。

“橘生淮南则为橘，橘生淮北而为枳”体现了权变管理理论的基本思想。（ ）

所谓职务结构，实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系，是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。

由于管理所面临的环境、条件、类型、性质、层次以及时间跨度不同，因此为了实现特定的目标所进行的管理活动只存在微小的共性。

26.生产力的发展、人类社会的进步、生产和社会分工的细化、协作程度不断加深、社会政治结 构目益复杂等使得生产和社会管理的要求不断提高，管理逐渐成为专门的社会活动。（ ）