组织成员乐于与人互动，提升满足度的文化属于建设性文化。（ ）

战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理。（ ）

领导是一种变革的力量，而管理则是一种程序化的控制工作。 管理学家亚伯拉罕·扎莱兹尼克认为，管理者和领导者是有区别的两类人，二者的不同体现在下列哪些方面？ （  ）

组织文化研究者将组织文化比喻为大海中的冰山，将其称为“冰山模型”，下列属于“冰山模型”中可以观察到的层次是（ ）

环境不确定性程度直接影响企业组织结构的设计，具体表现在（ ）等方面。①职位和部门②差别与整合③组织内部正规化程度④计划和预测 

管理者不能单靠个人去实现组织目标，他必须依靠组织成员。因此，对下属进行有效的激励和指导便纳入管理者的主要工作，在此过程中，他扮演了（）的角色。

通过采取下列哪种计划方法，对某问题进行讨论和交流，从而相互启发，产生“思维共振”，获取更多更有价值的信息来达到解决问题或者预测的目的？（ ）

计划工作的任务为组织设立标，并将组织在一定时期内的活动任务分解到各个部门、团队和个人，下列关于计划工作的目的，说法正确的有（ ）。

理性模型指的是个体或团队为了提高自身决策的逻辑性和做出最佳选择的可能性而应该遵循的一系列流程，其基本假设不包括（ ）。

在管理学中，主要探讨“管理者如何做”这一问题的，是对下列哪项的研究？（）

目标管理作为一种有效的计划工具，自提出后不久就迅速风靡全球，推动了企业管理实践的发展。下列不属于目标管理的优点是（ ）。

奎因和卡梅隆把组织的生命周期划为四个阶段，组织在下列哪一段的主要目标是提高内部的稳定性和扩大市场？（ ）