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正确答案 :对
解析
本题考查组织设计。
职能部门化将相同专业的专家和拥有相同技能、知识与观念的人员组合在一起,有利于本专业领域内部的协调,从而增加管理的专业化程度,提高效率。但是,由于各部门长期只从事本专业的业务,可能会造成与其他职能部门的沟通不良,此外,这种方式使得管理人员只关注本领域,不利于高级管理人才的培养。
故本题说法正确。
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下列哪种环境所代表的不确定性水平最高,对组织的影响很大,是管理者千方百计地想加以控制的一种环境?()
组织是指由人员组成的、具有明确目的和系统性结构的社会实体。从这个意义上讲,下列属子组织范畴的是( )①国家②军队③学校④医院
领导是一种变革的力量,而管理则是一种程序化的控制工作。 管理学家亚伯拉罕·扎莱兹尼克认为,管理者和领导者是有区别的两类人,二者的不同体现在下列哪些方面? ( )
文艺复兴时期,在( )力量的驱动下,欧洲各国在社会、政治、经济和技术等方面经历了巨大的变动,终于打破了封建主义灵笼,迎来了资产阶级革命的胜利和产业革命的春天。①新教伦理②自由伦理③市场伦理
在命令链的每个链节处,拥有( )的管理者均有权指挥下属人员的工作,无须征得他人意见而做出某些决策。
管理者必须时刻关注组织的(),仔细识别和分析他们的需求类型及变化,从而确保所做的决策有理有据、有的放矢。
下列表述中,体现了管理最基本的任务的是( )
通过采取下列哪种计划方法,对某问题进行讨论和交流,从而相互启发,产生“思维共振”,获取更多更有价值的信息来达到解决问题或者预测的目的?( )
战略评估与控制是战略管理的行动阶段,是使既定的战略转化为实际行动并取得成果的过程。( )
在传统的组织里,按照所处的层级不同可将管理者划分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。下列职位中,归属于中层管理者的是()。
管理者需要运用系统观点来看待组织及外部环境,需要对复杂情况进行抽象,尤其是对高层管理人员来说,()更为重要。
环境不确定性程度直接影响企业组织结构的设计,具体表现在( )等方面。①职位和部门②差别与整合③组织内部正规化程度④计划和预测