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A
规范化的规章和程序
B
高度集权
C
以纵向沟通为主
D
分工严格
正确答案 :A B C D
解析
本题考查战略。
“保守型战略”的企业领导可能认为,企业面临的环境是较为稳定的,需求不再有大的增长变化。在组织设计上强调管理和生产的规范化程度。具体表现如下:实行以严格分工为特征的组织结构、高度的集权控制、规范化的规章和程序、以成本和效率为中心的严格的计划体制、生产专家和成本控制专家在管理中,特别是在高层管理中占重要地位、信息沟通以纵向为主。故本题答案为ABCD。
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二、多项选择题自领导学产生以来,很多管理学家对领导的概念进行了界定,但其中也存在一些共性。下列属于学者普遍承认的领导要素有()。
( )可以表示为操作的合格率达到99.99966%以上。
有些冲突破坏成员的满意度和组织的凝聚力,有碍于组织目标的顺利实现,因此它们是功能失调的冲突。
( )认为,最终结果将会在各种力量相互博弈之后产生。
我们集中于当前产业,还是通过多元化进入其他产业?属于( )回答的问题。
技术是一般环境的组成要素中变化最为迅速的,从根本上改变组织构建的基本方法以及管理者的管理方式。
()是在管理上就是对已出现的行为进行“冷处理”,达到“无为而治”的效果。
( )回答“企业在未来将成为什么样的企业”的问题。
就管理的特殊属性来讲,作为一种社会活动,管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的体现的是管理的( )。
非正式组织是企业中所存在的“一些惯例、价值观、准则、信念和非官方的规则”。
一、单项选择题( )是组织的主体,是组织借以开展工作、达成目标的首要因素。
根据迪尔和肯尼迪的研究观点,适宜进行组织文化变革的情形包括( )。