组织是为了达到某些特定的目的而存在的，而为了达成各种各样的目的，管理者必须针对目标做出一系列的安排，以保证各项任务能够顺利完成，这便是管理的（ ）职能。

职能部门化使得管理人员只关注本领域，不利于高级管理人才的培养。（ ）

组织的（ ）体现在组织成员日复一日地行动中，反映了组织深层次的信仰，并对成员的日常行为产生引导作用。

在传统的组织里，按照所处的层级不同可将管理者划分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。下列职位中，归属于中层管理者的是（）。

在信息传递和交流过程中，很多沟通障碍会阻碍或歪曲有效的沟通，进而影响沟通的最终结果。下列属于人际沟通障碍的有（  ）。

理性模型指的是个体或团队为了提高自身决策的逻辑性和做出最佳选择的可能性而应该遵循的一系列流程，其基本假设不包括（ ）。

随着产业革命和经济发展，“战略”这一（ ）被移植到企业的经营管理之中，企业战略理论和方法也应运而生。

管理是与他人一起或通过他人实现组织目标的过程，（ ）是管理活动追求的目标。

下列哪种环境所代表的不确定性水平最高，对组织的影响很大，是管理者千方百计地想加以控制的一种环境？（）

领导是在一定的组织结构中展开的，组织的存在是领导产生作用的背景。（ ）

领导是一种变革的力量，而管理则是一种程序化的控制工作。 管理学家亚伯拉罕·扎莱兹尼克认为，管理者和领导者是有区别的两类人，二者的不同体现在下列哪些方面？ （  ）

采取团队型管理方式的领导者强调任务和工作要求，认为员工就是完成工作的工具，以将人员因素的干扰降到最低程度为原则来安排工作，从而实现高效率。（  ）