一、单项选择题。古典管理理论时期，管理中的主要问题集中在分配上，泰勒认为企业应主要解决（ ）的问题，这样分配问题就迎刃而解了。

三、判断题（本题共30小题，每小题1分，共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”。）巴纳德的观点认为一项命令是否具有权威，决定于命令的接受者，而不是命令的发布者。（ ）

强制命令方式是一种重要的命令方式，它是行政手段在领导活动中的具体应用。（ ）

职能型组织结构中的专业人员可以相互学习，相互促进，该组织结构具有取长补短的特点。（ ）

在控制中，纠偏措施的选择和实施过程中要注意的问题有哪些？（ ）

下列哪项不属于“经济人”假设的内容？（ ）

下列关于分权制组织结构的特点，不正确的是（ ）。

“决策树”适用于风险型决策，其一般由决策点、方案分枝、自然状态点、概率分枝和结果点五个部分构成。（ ）

二、多项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、少选、错选、不选均不得分。）法约尔在《工业管理与一般管理》一书中提出一般管理的14条原则，下列属于14条原则的有（ ）。

根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，对于某工厂新招聘的一批工人、最适合采用下列哪种领导方式？ （ ）

制定长期计划通常采用的方法是（ ）。

首席执行官可能要花大量时间与有影响力的人周旋，要就财务状况向董事会和股东报告，还履行组织的社会责任。据明茨伯格对管理者角色的归纳，这体现出了领导者哪方面的角色？ （ ）