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A
进行组织变革
B
保护组织稳定
C
减少环境变化
D
推动环境变化
正确答案 :A
解析
考查组织变革。组织变革是指组织为了适应内外环境的变化,及时地调整自己的战略、组织结构、管理方式、组织文化等,以取得更好的组织绩效的过程。因此面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并进行组织变革。
相关试题
当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体,这表明团队发展进入( )。
企业管理者的精力和时间是有限的,因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响,下列因素中,不属于影响管理幅度的因素的是( )。
A公司是一家休闲食品生产企业,但经营状况不甚理想。后来该公司注意到,随着物质生活水平的提高,人们更加重视健康,以食养生成为新风尚。为此,该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食,取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是( )。
管理的艺术性是指( )。
在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同的主张,假如四种主张都能切切实实做好,你认为( )应成为首选的主张。
组织变革的阻力包括( )。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
全局性、长远性、宏观性的决策是( )。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们,他们构成了管理活动的客体。
风险型决策最常用的方法是( )。
心理学家勒温将领导风格分为专制型、民主型和( )。
不属于激发管理者创新思维的因素是( )。