约束理论注重系统改进。

管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失，是一种观念成本。（ ）

管理效率综合化特征主要表现在（ ）。

人们通过管理劳动取得了有效的劳动成果，这种成果的构成因素可以分解为（ ）。

内部人控制的存在会导致公司董事会功能弱化。

在公共部门人力资源管理中，不是单纯地对以往绩效进行评价，而是包括（ ）等一系列复杂的管理系统。

（ ）是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合所形成的一种规范化的绩效评价方法；这种方法以等级分值量表为基本工具，辅之以关键行为和事件描述，然后分级逐一对人员绩效进行评价。

正向激励主要通过鼓励手段进行，负向激励主要通过惩罚手段进行。

股份制组织对管理成本的影响主要有（　　）。

简单地说，六西格玛管理是一种思维方式、一种决策方法。

管理效率是选择管理方式的根本标准。

管理者的（ ）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源和利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。