机械式组织和有机式组织没有优劣之别，例如：在稳定环境中采用有机式组织比较好，而在动态环境中采用机械式组织则更容易成功。

一个组织是以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，则完全取决于组织员工的素质、工作的性质及组织的（ ）

美国社会心理学家麦格雷戈的X理论认为，人并非天生懒惰，要求工作是人的本能；在适当条件下仍能够接受并能主动地承担责任。

在减少内部弱点的同时规避外部环境的威胁，企业应采取进攻性（即SO：优势—机会）战略。

对一个管理者来说，首先应该考虑的是“把事情做好做快的能力”，然后再考虑“做对事情的能力，也就是有效性。”

在管理中，心理效应多属于生理反应，具有消极作用，而心理局限造成的认知偏差对决策过程影响很大。

组织文化强调组织精神，价值观和员工的凝聚力，这些因素与管理计划和制度相比，无疑更具有柔性，也更能激发员工的积极性。

要实现“目标”与“能力”的统一，战略领导要注意两点：一是战略目标的建立，要严格限定人员参与，自上而下制定；二是战略目标的执行者要明确固定。

具体而言，制定绩效评价的标准包括两个方面的内容：确定关键绩效指标和设定相应的绩效评价标准。

从系统的观点看，管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论与方法、决策信息和决策结果等要素构成的一个有机整体。

员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径，因为自我控制优点很多，但不包括（ ）

下列选项中哪一项不属于制度创新应经历的过程？（ ）