于初创期的组织，其组织结构往往具有高度集权的特点。

某互联网电视公司制定了一个三年发展战略，但后来却没有实现该战略。下列影响战略顺利实施的因素中，属于外部因素的有（ ）。

组织在实施创新战略时更适合简单、松散的组织结构形式。（ ）

在市场需求差异较大时，研发部门坚持原有的设计方案，而销售部门希望根据某一顾客群体的要求修改产品设计，这一冲突是由（ ）导致的。

组织中的集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一，没有绝对的集权和绝对的分权。

对员工绩效评估结果的反馈很可能会被员工曲解，这种倾向性被称为基本归因错误。

下列各选项的描述符合直觉决策的有（ ）。

每一位上级可以有多名下属，每一位下属也可以有多名上级，这符合组织设计的统一指挥原则。

人们看待事物时，都会根据个人特点对该事物进行解释进而赋予相应的意义。

下列关于组织文化的说法，正确的有（ ）。

系统管理学派是用（ ）的思想和方法来研究（ ）及管理职能。

通常对员工进行绩效评价时，应选取员工工作态度和工作业绩等多方指标，这是因为绩效具有（ ）。