有效的组织战略包括的基本要素有（ ）。

组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次，建立一种紧凑、干练的组织结构的过程。

管理的计划、组织、领导、控制等职能相互之间存在明确的界限，彼此独立。

下列关于集体决策的说法.，正确的有（ ）。

组织是协作的系统，最重要的是要抓住（ ）之间的协作。

6.技术创新是产品或服务质量的决定性因素，环境创新是管理活动的精髓。

专家权是指领导者的特定专业知识和技术得到下属的尊敬和依赖，专家权随着领导职务的丧失而丧失。

绩效评价中的配对比较法，是将所有人与某一个特定的人进行比较，在一定程度上能够使评价的依据更为客观。

实现优化控制的关键是（ ）

做计划之前需要对企业所处的环境进行评估。下列不属于环境评估技术的是（ ）。

评价一个组织是否有效，应当从效果和效率两个方面进行。

绩效管理中，对员工绩效评价的周期如果太短会增加工作量，而且许多工作绩效无法体现出来，因此评价周期应该越长越好。