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A
A.柔性组织
B
B.强制组织
C
C.功利组织
D
D.规范组织
正确答案 :B C D
相关试题
86.标杆管理可能会使企业失去推行差异化战略的机遇。
11.绩效的多因性主要受集中因素影响,其中不属于其中的影响因素的是( )。
27.以下情形中,比较适合于采用单向沟通的是( )
52.非正式沟通是客观存在并扮演着重要角色的一种沟通形式。管理人员应该如何对待非正式沟通?( )
79.企业价值观在历史上的发展呈现社会责任与福利增加的趋势。
56.虚拟网络组织结构的缺点是( )。
明确工作绩效差距可以采取的方法有( )。
49.经营单位组合分析法主要是从( )来划分不同的经营单位。
20.按照法律和法规解决各种纠纷和审理案件,停止违法活动,恢复正常秩序,并给予当事人一定的惩罚,这是体现的哪种法律方法?( )
64.“调整性纠偏”是指在控制过程中,弄清产生问题的原因,从产生偏差的地方开始进行纠正行动。( )
在实践中,压缩原有组织结构,实现横向、纵向或全方位成员合作,这种组织结构创新属于( )。
常言道,重赏之下必有勇夫。这说明只要奖励的力度够大,就一定能激励人们去努力。