在决策制定的过程中，识别和界定问题时通常会出现一些错误，下列不属于有效避免该类错误的做法是（ ）。

波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势，五种力量模型确定了竞争的五种主要来源。该模型的意义在于五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想，其中不包括（ ）。

下列关于任务冲突、关系冲突和过程冲突，说法不正确的有（ ）。

虚拟组织是一个以机会为基础的各种核心能力的统一体。下列属于虚拟组织的有（ ）。

绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理，绩效计划是绩效管理系统闭合循环中的首要环节。（ ）

某生产农用机械的企业收购了生产食品、饮料的企业，通过生产与加工一体化管理，年末企业利润与去年相比增长了5%，这种组织经营战略为（ ）。

只要在主要的战略目标上基本达到了战略预定的目标，就应当认为这一战略的制定及实施是成功的。（ ）

从某种程度上来说，个体和组织中的群体会抵制变革。在变革的阻力分类中，下列属于个体阻力的有（ ）。

服装业的设计技术属于非常规型技术。（ ）

报告制度法的基本作用在于获得第一手的信息。（ ）

零基预算法的英文缩写为“PPB”。（ ）

绩效的多因性是指一个员工绩效的优劣并不是取决于单一因素，而是受制于主观与客观的多种因素，研究表明，员工的绩效主要受多种因素影响，关系用“P=F（A，O，M，E）”表示。其中“M”指的是（ ）。