一般企业规模较大， 产品种类较多的大型企业或跨国公司多采用直线-职能制。

二、多选（20题）职能部门化的局限有（ ）。

有效领导的客观需要是领导者要学会授权，使自己从过多的事务中解脱出来而集中于重大事务。

制定战略应考虑组织文化的因素，但不能屈从于文化，文化应该适应战略要求。

外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为。完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。

下列关于环境的竞争性与管理成本的说法，正确的有（）。

计划工作的核心是（ ）。

韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。

当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

强烈的管理愿望来源于（）。

三、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分）某日，公司市场部接到一位顾客的投诉，其新购产品无法正常工作，提出退货，市场部的刘科长按规定批准了这一要求，刘科长对这一问题的决策属于程序化决策。

在其它因素不变的情况下，仅仅改变某些因素，就可以影响组织目标的实现程度，这些因素是指（）。