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单选题 组织的管理者延缓职工的晋级或分派给他们不喜欢的工作,这是管理者使用( )的体现。

A

奖赏权力

B

专家权力

C

强制权力

D

法定权力

正确答案 :C

解析

【本题已勘误】本题考查权力的构成。 答:强制权力(cocrcive power),这种权力依赖于领导者是否拥有惩罚或控制的能力。下属出于对不利后果的惧怕(如果不遵守则会导致不利后果),而对强制权力作出反应。作为管理者,经常使用的强制权力有:对员工延缓晋级或降级,分派给他们不喜欢或不满意的工作。故本题答案为C。 A项:奖励权是领导者拥有奖励的权力。它能决定被领导者的工资、奖金、提升和任用等。这些奖励既可以是物质的,如提高工资、奖金等报酬的增加,也可以是精神的,如各种表扬和荣誉称号。 B项:专长权是由领导者的特殊技能或某些专业知识而形成的权力,它来自被领导者的信任。即下属感到领导者具有专门的知识和技能,能够帮助他们排除障碍、克服困难,实现组织目标和个人目标,因此愿意追随和服从。 D项:法定权力也可称为合法权、制度权。组织中的领导者由于其在组织中职位的合法性,使其拥有法定的权力,并得到社会的承认。这种权力能对被领导者产生影响,使其听从领导者的命令去完成组织的目标。