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正确答案 :错
相关试题
目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。( )
坦南鲍姆和施密特提出了领导风格连续统一理论。他们认为领导风格可能并不存在严格意义上的划分,而更应该是一种连续变化的过程。
学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的,能持续发展的,具有持续学习能力的组织。在组织成员的积极互动下,形成组织的共同目标在于( )。
24.( )提出“生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。”
孙子说:“将者,智、信、仁、勇、严也。”这说明领导者素质有( )。
38.由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之为( )。
某公司进行招标,最终留下甲、乙、丙三个公司,由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司,甲公司被放弃,留下乙和丙公司进行比较,这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司,那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是( )。
5.管理学中有一原则叫“跳起来,摘桃子”,这一原则可用来描述目标的( )。
刻板效应是指在绩效评估时,评估者对被评估者的看法往往会受到被评估者的性别、种族、身高等影响。( )
盈亏平衡分析是确定在哪一点上全部收入正好弥补全部成本。
28.在马克思所述的管理二重性论述中,指挥劳动体现了管理的社会属性,监督劳动体现了管理的自然属性。
下列选项中,体现权变原理的是( )。