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A
领导的成就
B
下属的能力
C
领导的个性
D
下属的经验
正确答案 :B D
解析
考查途径目标理论。途径—目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量:(1)下属控制范围之外的环境因素。如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。(2)下属的个人特征,如能力、经验等。
相关试题
从沟通结构模式看,政府举办的听证会属于:
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
为了解决在实施决策过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为( )。
SWOT分析把环境分析结果归纳为( )。
组织变革的阻力包括( )。
( )认为,领导者行为的有效性不单取决于领导者个人行为,最主要的是应当取决于具体的情景和场合。
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是( )。
不同的管理者对同样的问题,他们的看法、决策、实施策略存在或多或少的差异,最终的效果可能也不一样,这说明管理具有什么特征?( )
麦克莱兰的激励需要理论认为,对主管人员来说最重要的是( )需要。
小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。
政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。( )