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A
横向分工
B
纵向分工
C
斜向分工
D
不一定
正确答案 :A
解析
【金标尺答案】A。解析:本题考查组织设计。 部门化设计是建立组织的基本模块,是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程,因此,部门的设置属于横向分工。故本题答案为A。
相关试题
规模的扩大对组织结构的影响包括( )。
组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。
高层主管的管理幅度应较大些,基层主管的管理幅度可适当减少些。
通常情况下,职能机构的效率越高,管理幅度越大。
非正式组织可能传播流言蜚语、鼓励消极态度,所以要避免其形成。
非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
管理层次与管理幅度成反相关关系。
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。( )
非正式组织具有自发性、目的性、不稳定性的性质。
作为管理的载体和基本途径,组织对于管理具有基础性和工具性意义。
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。
正式组织的组织目标是利润或者服务社会,非正式组织的组织目标是成员满意。