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正确答案 :对
解析
考查组织的战略的层次。一般来说,一个组织的战略可划分为三个层次,即组织总体战略、事业部战略与职能层战略。事业部战略处于战略管理的第二层次,它是在组织总体战略的指导下,经营与管理某一个事业部的战略计划,是组织总体战略下面的子战略,它为组织的总体战略服务。从实践的角度看,为了加强战略实施与控制,一些大型组织常常从组织上把具有共同战略因素的若干事业部组合成一个经营单位,一般每个经营单位都有自己独立的产品和市场定位,这样的经营单位通常被称之为战略业务单位(SBU),SBU的主要任务是与其他组织的SBU进行竞争,因此,该层次的战略也称为竞争战略。
相关试题
()是建立组织的基本模块,是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程。
管理层次的存在是由于( )。
李某是某大型公司的HR,再一次招聘过程中给公司吸纳五名新员工,其中一名应届生得到了李某非常高的评价,问其缘由,该毕业生的优势不止在于她的简历做的非常漂亮,面试当天的表现也优于其他面试者,除此之外,他还神似李某的前女友。在李某的招聘中,没有反映的管理学心理()。
战略实施的类型包括()。
以下选项中对组织结构与管理成本的关系的理解正确的是( )。
定型效应是指在人头脑中存在的、关于某一类人的固定形象,会使人产生偏见,因此要注意避免定性效应对决策者带来的影响。()
制定控制标准的方法不包括()。
组织具有双重性,在组织边界上具有()。
创新为更高层次上的维持提供()。
纵向沟通应当延长渠道,保证信息传递的完全和准确。
40.由于股市持续走低,某证券公司业务经理张某持续完不成经营目标,个人收入锐减并被上级点名批评,上班终日神情恍惚,他已经处于压力环境的( )。
下属的成熟程度为M1时,缺乏接受和承担任务的能力和愿望,所以应该选择命令型领导方式。