正确答案 ：A

解析

考查事业部制组织结构。事业部制组织结构亦称M型结构或多部门结构，有时也称为产品部式结构或战略经营单位，又称为斯隆模型。是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式，是一种分权制的组织结构形式。 其他选项：（1）职能型组织结构也称为多线性组织结构，是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。 （2）直线—职能参谋型组织结构也叫直线—职能制。目前绝大多数企业都采用这种组织结构形式。特点是：按组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工，并实行统一指挥；将管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，另一类是参谋部门和人员；实行高度集权。 （3）矩阵型组织结构又称为矩阵制结构，是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式。特点是：矩阵结构中的职员接受双重领导，形成了双道命令系统；项目小组根据任务的需要而随时成立或者解散，适应性较强。 另外还有一个直线型组织结构也称为单线式组织结构，是最早使用，也是最为简单的一种组织结构类型。特点是：每个主管人员对其直接下属有直接管理权；每一个人只能向一位直接上级报告；主管人员在其管辖的范围内，有绝对的管理权或完全的管理权。